El gobernador Haslam solicitó al Departamento de Trabajo y Desarrollo Laboral, junto con todas las demás agencias estatales, que realicen una revisión de arriba a abajo de sus operaciones como un primer paso hacia la creación de un gobierno más eficiente, eficaz y responsable.
El objetivo final de la revisión es identificar oportunidades dentro de la Agencia para ser más eficaz, eficiente y flexible en áreas funcionales individuales, incluidas las estructuras organizativas, los procesos comerciales y las competencias del personal.
El Departamento de Desarrollo Económico y Comunitario fue la primera agencia en completar su revisión, lo que resultó en que el Comisionado de ECD, Bill Hagerty, y el Gobernador anunciaran el plan Jobs4TN, que establece la estrategia de desarrollo económico de la administración.
El plan Jobs4TN del gobernador se enfoca en:
*Priorizar el reclutamiento estratégico de las industrias objetivo;
*Asistir a las empresas existentes de Tennessee en expansiones y seguir siendo competitivas;
*Apoyar las estrategias de desarrollo económico regional y rural;
*Además de invertir en innovación y reducir la regulación empresarial.
Tennessee centrará sus esfuerzos de reclutamiento en seis grupos objetivo en los que el estado tiene una clara ventaja competitiva: automotriz; productos químicos y plásticos; servicios de transporte, logística y distribución; servicios de negocios; cuidado de la salud; Tecnologías avanzadas de fabricación y energía.
La revisión de arriba a abajo también resultó en la reestructuración del departamento que ahora se centra en "campos base de empleos" en cada una de las nueve regiones del estado. Cada campamento base trabajará con socios locales para desarrollar y/o revisar un plan de desarrollo económico regional y alinear los recursos federales y estatales existentes en torno a ese plan.
A medida que Labor comienza este extenso proceso, es emocionante saber que los empleados estatales en los centros profesionales locales participarán en la revisión completando una encuesta o cuestionario que se distribuyó recientemente. Además, se están formando grupos de enfoque para revisar los programas críticos operados por el Departamento. También se está solicitando la participación del personal de las áreas de fuerza laboral local. A John Watz se le asignó la tarea de estar en el equipo que revisa Rapid Response, mientras que yo trabajaré con Vicki Crozier y Mike Daniel. Esta es una oportunidad maravillosa para brindar información sobre cómo podemos mejorar la prestación de servicios en los Centros de Carreras y aumentar la eficiencia.
En otra nota, el Centro de Carreras del Condado de Williamson fue el primer Centro en LWIA 8 en recibir al Comisionado Davis (a la derecha) y al Comisionado Adjunto Malone (a la izquierda) para una reunión tipo ayuntamiento. El Comisionado Davis ha emprendido la tarea de visitar cada Centro de Carreras en el Estado de Tennessee para conocer al personal y ver dónde “la goma se encuentra con el camino”. El primer evento fue organizado por Donnie Nolte el martes. ¡Esté atento a que el Comisionado visite su centro pronto! ¡Aplaudo sus esfuerzos por viajar por el estado y ver dónde se hace el trabajo duro!